1. 優(yōu)質(zhì)服務是鐵路承擔社會責任、實現(xiàn)自我發(fā)展的需要
堅持把優(yōu)質(zhì)服務作為鐵路人的職業(yè)追求,首要的是深化對鐵路本質(zhì)屬性的理解。必須深刻認識優(yōu)質(zhì)服務是鐵路行業(yè)的內(nèi)在要求,是鐵路企業(yè)搏擊市場的形象標識,是鐵路人代代傳承的優(yōu)良傳統(tǒng),從而充分認識優(yōu)質(zhì)服務對鐵路和鐵路人的重要意義,自覺地落實優(yōu)質(zhì)服務要求。
優(yōu)質(zhì)服務是鐵路工作的內(nèi)在要求。鐵路作為社會服務性行業(yè),不論是為社會各個領域的成員提供旅行生活服務,還是為各類物資的流動提供貨運服務,都是滿足運輸服務需求的具體體現(xiàn)。市場供求的基本關系告訴我們,沒有運輸需求就沒有運輸服務,鐵路行業(yè)存在的意義在于滿足運輸服務需求。運輸服務需求既包含運輸服務的數(shù)量要求,也包含運輸服務的質(zhì)量要求,二者缺一不可。鐵路作為運輸服務的提供者,能否滿足旅客貨主需求,不僅取決于有沒有足夠的運力保障,還取決于能否提供優(yōu)質(zhì)的服務。同時,優(yōu)質(zhì)的運輸服務能夠激活和拓展?jié)撛诘姆招枨?,為鐵路贏得更大的發(fā)展空間;反之則會抑制運輸服務需求,對鐵路發(fā)展產(chǎn)生消極影響。因此,優(yōu)質(zhì)服務是鐵路立足于市場的內(nèi)在要求,是鐵路企業(yè)、鐵路職工的本職所在。
優(yōu)質(zhì)服務是鐵路企業(yè)的形象標識。鐵路是聯(lián)系民生最緊密、服務群眾最直接的行業(yè)之一,鐵路服務工作的質(zhì)量,直接關系著旅客貨主的體驗,關系到鐵路企業(yè)的形象。毫無疑問,鐵路的社會形象對于營造良好的發(fā)展環(huán)境至關重要,鐵路的市場形象對鐵路企業(yè)市場競爭力產(chǎn)生直接影響。良好的形象不會憑空而來,要靠全路干部職工持之以恒的優(yōu)質(zhì)服務。近幾年來,全路相繼開展了站車樹標塑形、普通旅客列車專項整治、客貨服務質(zhì)量年、服務旅客創(chuàng)先爭優(yōu)等活動,促進了服務質(zhì)量的提高,得到了人民群眾的認可和贊譽。鐵路管理體制改革后,全路堅持以改革為動力,大力實施客貨運輸組織改革,改善了客貨運輸環(huán)境,鐵路服務質(zhì)量有了進一步提高,受到旅客貨主和社會的廣泛好評。改進服務質(zhì)量,追求服務優(yōu)質(zhì),成為鐵路企業(yè)最為鮮明的形象標識。在經(jīng)濟社會快速發(fā)展,人民群眾對運輸服務質(zhì)量要求不斷提高的新形勢下,鐵路企業(yè)必須與時俱進地改進服務,堅持不懈地追求優(yōu)質(zhì),不斷滿足人民群眾對鐵路運輸服務工作的新期待,切實珍惜和維護鐵路企業(yè)的良好形象。
優(yōu)質(zhì)服務是鐵路職工的優(yōu)良傳統(tǒng)。新中國鐵路發(fā)展的歷史,貫穿著鐵路人全心全意為人民服務的追求,體現(xiàn)著滿足人民群眾運輸服務需要的努力。在鐵路各個時期的工作實踐中,優(yōu)質(zhì)服務始終是不變的主旋律。二十世紀五十年代,廣大鐵路職工堅持把國家的利益、人民群眾的利益放在第一位,以飽滿的政治熱情、沖天的干勁、嚴明的紀律贏得了全國人民“不穿軍裝的解放軍”的高度評價和贊譽。六十年代,鐵路開展學大慶、學解放軍、學雷鋒樹新風運動,產(chǎn)生了一批“力爭格上格,爭做活外活”“把方便留給別人,把困難留給自己”的好典型。改革開放新時期,鐵路人樹立“人民鐵路為人民”服務宗旨,堅持尊客愛貨、熱情周到,涌現(xiàn)出朱蓮香、史改梅、呂玉霜、王鳳蓮、何穎、孫奇,以及北京西站“036”重點旅客服務班、南京站“158”服務臺等一大批心系旅客貨主的先進典型,推出了一個個有影響力的鐵路服務明星、服務品牌。鐵路職工對優(yōu)質(zhì)服務的不懈追求,匯聚成為鐵路的優(yōu)良傳統(tǒng)。在新的歷史條件下,廣大鐵路職工要繼續(xù)弘揚優(yōu)良傳統(tǒng),堅持優(yōu)質(zhì)服務,以高質(zhì)量的服務滿足經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾對鐵路運輸服務的新需求。
2. 把“人民群眾滿意”作為檢驗鐵路工作的根本標準
“人民鐵路為人民”是鐵路的根本宗旨,是弘揚新時期鐵路精神,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務的基本遵循。全路干部職工要牢固樹立“以服務為宗旨,待旅客貨主如親人”的理念,堅持把“人民群眾滿意”作為檢驗鐵路工作的標準,增強服務工作創(chuàng)先爭優(yōu)意識,把真心、誠心、愛心落實到服務工作的每一個環(huán)節(jié)。
樹立“以服務為宗旨,待旅客貨主如親人”的理念?!耙苑諡樽谥迹每拓浿魅缬H人”的服務理念有著深刻的思想內(nèi)涵?!耙苑諡樽谥肌?,明確了鐵路“為什么服務”的問題,更加凸顯了服務在鐵路改革發(fā)展進程中的地位和作用;“待旅客貨主如親人”,生動詮釋了“以什么樣的態(tài)度服務”和“提供什么樣的服務”的問題,賦予鐵路服務人性化、親情化的時代內(nèi)涵。在實際工作中貫徹好“以服務為宗旨,待旅客貨主如親人”的理念,就必須強化宗旨意識,把提升服務質(zhì)量擺在鐵路改革發(fā)展的重要位置,自覺把滿足人民群眾需求作為籌劃、安排和推進工作的出發(fā)點和落腳點,深入研究人民群眾的運輸服務新需求、新期盼,不斷推出適應人民群眾服務需求的工作措施;就必須樹立人文情懷,在思想上充分尊重旅客貨主,在感情上進一步貼近旅客貨主,真情實意地為旅客貨主提供優(yōu)質(zhì)服務;就必須端正服務態(tài)度,時時刻刻像對待親人那樣善待旅客貨主,急旅客貨主之所急,想旅客貨主之所想,積極主動地為旅客貨主排憂解難,熱情周到地做好服務工作;就必須規(guī)范服務行為,自覺落實崗位服務標準,把“規(guī)范服務用語、規(guī)范服務行為、規(guī)范服務程序”的要求體現(xiàn)到每個工作細節(jié)。
落實讓“人民群眾滿意”的檢驗標準。推動鐵路改革發(fā)展,最終目的是為經(jīng)濟社會發(fā)展和廣大人民群眾提供更好的服務。檢驗鐵路發(fā)展是不是取得了實際成效,最終還要看人民群眾滿意不滿意。人民群眾是鐵路的服務對象,來自于人民群眾的評價也是最客觀、最公正的,只有把“人民群眾滿意”這一根本標尺立起來,才能真正落實“人民鐵路為人民”的宗旨,切實體現(xiàn)服務優(yōu)質(zhì)的要求。在實際工作中,始終堅持把“人民群眾滿意”作為檢驗工作的根本標準,就必須在布置和推進工作時,自覺地從人民群眾是否滿意的角度去考量,使我們的工作始終與人民群眾的意愿相一致;就必須構建起體現(xiàn)人民群眾體驗效果的評價體系,通過意見征求、服務回訪、滿意度調(diào)查等方式,及時掌握人民群眾對服務工作的意見建議,從旅客貨主的體驗效果中看到差距,找準工作的突破點;就必須著力解決人民群眾不滿意的問題,在看到改進服務所取得的進步與成績基礎上,清醒地認識到我們在服務環(huán)境、服務態(tài)度、服務質(zhì)量等方面存在的差距,下氣力解決好廣大旅客貨主最關切、最期盼、最不滿意的突出問題,滿足人民群眾對鐵路服務工作的新期待。
增強服務工作無止境的意識。優(yōu)質(zhì)是個相對概念,是比合格更為出色,比普通更為優(yōu)秀的工作目標,這就意味著優(yōu)質(zhì)不能滿足于一般,不能止步于達標,而應該把服務的目標定位在創(chuàng)優(yōu)上。同時,優(yōu)質(zhì)還是一個動態(tài)的概念,人民群眾對運輸服務工作的質(zhì)量需求,是隨著社會的發(fā)展進步而變化的。因此,服務工作的創(chuàng)優(yōu)也是一個不斷追求的過程,是永無止境的。強烈的創(chuàng)優(yōu)意識是我們做好服務工作、實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)目標的前提。只有心里想著最好,行動上才會付出更多的努力,結果上才能體現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)。要把強烈的創(chuàng)優(yōu)意識體現(xiàn)在更高更優(yōu)的服務標準上,堅持高定標準,嚴格要求,精益求精。只有這樣,才能通過嚴格落實服務標準,在服務效果上創(chuàng)一流、爭優(yōu)秀。要把強烈的創(chuàng)優(yōu)意識體現(xiàn)在推進鐵路服務創(chuàng)新發(fā)展上,積極適應社會的發(fā)展進步,深入研究人民群眾需求和服務工作規(guī)律,針對服務需求的新變化,豐富客貨運輸產(chǎn)品,探索服務新方式,拓展服務新內(nèi)容,開辟服務新項目,推出便民利民的新措施,以服務方式和服務手段創(chuàng)新,滿足人民群眾新期待。要把強烈的創(chuàng)優(yōu)意識體現(xiàn)在不斷提高服務本領上,加強對新技術、新設備、新知識的學習,加強模擬演練和實際操作,掌握多方面的綜合知識,具備提供優(yōu)質(zhì)服務的全面素質(zhì),更好地滿足人民群眾多層次、高標準的服務需求。
3. 以“三個出行”常態(tài)化為目標實現(xiàn)貨暢其運、人暢其流
努力實現(xiàn)貨暢其運、人暢其流,是鐵路優(yōu)質(zhì)服務的基本要求。實現(xiàn)這一目標,必須全面深化客貨運輸組織改革,打造客貨服務品牌,切實解決服務旅客貨主“最后一公里”的問題。
實現(xiàn)“三個出行”常態(tài)化。堅持常態(tài)化的工作思路,把實現(xiàn)旅客“安全出行、方便出行、溫馨出行”作為日常工作目標,推動客運服務上水平。實現(xiàn)安全出行常態(tài)化。堅持把確保安全作為客運服務工作最核心、最重要的任務來抓,不斷深化安全風險管理,大力推進安全管理規(guī)范化、現(xiàn)場作業(yè)標準化、檢查整治常態(tài)化,狠抓各項保障措施落實,實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。加強專業(yè)管理,強化設備質(zhì)量管理,規(guī)范安全檢查指導,狠抓職工按標作業(yè),強化安全技術監(jiān)控,堅持實名制查驗制度,強化站車秩序維護和應急處置,提高安全出行的保障能力。實現(xiàn)方便出行常態(tài)化。全面優(yōu)化客運組織全流程各環(huán)節(jié),著力解決好春暑運、節(jié)假日等客流高峰期旅客買票難、乘車難問題,優(yōu)化客運能力安排,加大挖潛提效力度,完善售票組織方式,加強售票組織管理,方便旅客進站乘車,強化客運信息服務,建立便民服務體系,最大限度實現(xiàn)旅客出行方便快捷。實現(xiàn)溫馨出行常態(tài)化。堅持把實現(xiàn)旅客溫馨出行作為工作更高標準和要求,創(chuàng)新完善服務內(nèi)容和方式,進一步提高旅行服務品質(zhì)。持續(xù)改進服務態(tài)度,狠抓基本服務落實,改善客運服務設施,加強重點旅客服務,特別重視旅客的感受和體驗,鞏固推廣品牌服務,營造溫馨服務氛圍。
全面深化貨運組織改革。以實現(xiàn)貨暢其運為目標,全面深化貨運組織改革,努力提高貨運服務質(zhì)量,推動鐵路貨運更好適應經(jīng)濟社會發(fā)展需要。改進受理方式。健全“前店”貨運營銷體系,充分發(fā)揮各種受理渠道作用,取消立戶管理,優(yōu)化業(yè)務流程,加強對受理渠道的監(jiān)督檢查,堅決做到首問負責、敞開受理;對大宗穩(wěn)定貨物,通過協(xié)議運輸方式給予運力保障;對其他貨物,做到敞開受理,隨到隨辦;整合貨場資源,加強貨運裝卸和倉儲能力建設,提高接貨能力,適應敞開收貨的要求,嚴格實行受理紅線管理。以“實貨”為依據(jù)組織運輸。健全“后廠”組織保障體系,強化結合部管理,做到“前店”“后廠”無縫銜接;依據(jù)“實貨”編制日班計劃,及時安排裝運,提高運輸效率,公正公開配置運力,主動接受社會和客戶監(jiān)督。清理規(guī)范收費。堅持實行貨運“一口價”,明確貨運收費項目、標準和主體,嚴格執(zhí)行國家運價政策,堅持依法合規(guī)收費,明碼標價,公開透明;改進貨運收費管理,實行“一本賬”管理、“一體化”核算。加快向現(xiàn)代物流轉變。著力構建“門到門”接取送達網(wǎng)絡,提升鐵路“門到門”的接取送達能力;善于運用社會物流資源,積極承攬大客戶物流外包業(yè)務,拓展接取送達服務網(wǎng)絡,提升全程物流服務功能;建立跨局物流協(xié)調(diào)機制和服務平臺,促進全路物流系統(tǒng)的形成;大力拓展貨物快運業(yè)務,加快構建零散貨物物流綠色通道;瞄準貨運新興市場,重點組織好集裝箱運輸、中歐班列、高鐵快件、特貨運輸,提高鐵路在高附加值貨運市場的服務能力。
培育鐵路優(yōu)質(zhì)服務品牌。適應經(jīng)濟社會發(fā)展和廣大人民群眾需求,精心打造一批具有時代特征、行業(yè)特色和系統(tǒng)特點的“服務品牌”。打造運輸產(chǎn)品品牌。按照“結構合理、速度匹配、價格適合、滿足需求”的要求,完善高速快速普速列車產(chǎn)品體系,滿足不同層次旅客的多樣化需求;突出高鐵、重點區(qū)段、熱門線路,采取列車冠名、設計標識、邀請第三方評價等手段,提升客運產(chǎn)品美譽度;完善快運班列產(chǎn)品體系,大力開行中歐班列,大力發(fā)展鐵路集裝箱鐵水聯(lián)運和國際聯(lián)運產(chǎn)品,積極拓展高鐵快件業(yè)務,做強中鐵快運和商品車運輸,增強貨運品牌的影響力。打造客貨服務品牌??瓦\方面,以主要站車為重點,扎實開展“一站一品牌、一車一特色”創(chuàng)建活動,深入挖掘品牌的服務理念、服務標準、服務手段和服務藝術;圍繞關鍵環(huán)節(jié),探索創(chuàng)新服務流程,大力倡導引導式、自助式、無障礙、站車品牌聯(lián)網(wǎng)、路地聯(lián)運等服務方式;建立社會公眾滿意度測評、旅客批評投訴糾錯、正面宣傳工作機制,展示品牌服務魅力。貨運方面,以“前店”為重點,深入實施貨運服務品牌創(chuàng)建工程,完善服務質(zhì)量標準和作業(yè)標準,優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)流程、工作標準和程序,創(chuàng)新服務方式和手段,健全貨運服務質(zhì)量監(jiān)督體系、客戶座談會制度,開展貨運滿意度調(diào)查,促進貨運品牌質(zhì)量持續(xù)提升,不斷擴大品牌的影響力。打造經(jīng)營管理品牌。要堅持功能性、先進性、效益性相統(tǒng)一的原則,科學確立站車商業(yè)開發(fā)規(guī)劃和經(jīng)營布局;規(guī)范既有客站商業(yè)網(wǎng)點設置,保證旅客的舒適乘車環(huán)境;區(qū)別地域文化、客流成分、大站小站、高速普速,優(yōu)化業(yè)態(tài)分布,強化服務功能,形成高、中、低不同層次的商品服務系列;堅持品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,調(diào)整經(jīng)營項目,增加經(jīng)營品類,積極引進有品牌、有實力、市場認可度高的經(jīng)營項目,提升經(jīng)營品質(zhì);加強站車商業(yè)配套項目管理,努力滿足旅客休閑、購物、娛樂等多樣化的服務需求。打造工程建設品牌。以科技創(chuàng)新、質(zhì)量精品、資源節(jié)約、環(huán)境友好、社會和諧為主要內(nèi)容,扎實開展系列品牌創(chuàng)建;以質(zhì)量安全為核心,深入開展“保質(zhì)量、保進度”主題實踐活動,認真履行質(zhì)量安全責任;落實有關法律法規(guī),嚴格執(zhí)行建設程序、建設標準和施工組織設計方案,科學合理確定工期,強化建設過程控制,確保工程安全優(yōu)質(zhì)。